Aufsatz über Großindustrien

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Aufsatz Über Großindustrien




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Die folgenden Punkte beleuchten die Top Ten der Großindustrien in Indien. Die Großindustrien sind: 1. Teeindustrie 2. Juteindustrie 3. Zementindustrie 4. Zuckerindustrie 5. Papierindustrie 6. Die Maschinenbauindustrie 7. Lebensmittelindustrie 8. Informationstechnologie und Elektronikindustrie 9. Software Industrie 10. Automobil Industrie.

Großindustrie # 1. Tee-Industrie:

Die Teeindustrie nimmt einen sehr wichtigen Platz in der indischen Wirtschaft ein.

Es ist auch eine der traditionellen Industrien des Landes. Zu Beginn des 19. Jahrhunderts wurde in Indien die Teeplantage von britischen Pflanzern gegründet. Im Jahr 1933 wurde in Assam eine Teeplantage gegründet. Im Jahr 1938 exportierte Indien zum ersten Mal Tee in England.

Danach wurden 1965 in Indien einige Teegärten mit Lehnsherrschaft der Regierung gegründet. Später begann die Tee-Industrie unter der Schirmherrschaft, dem Besitz und dem Management europäischer Kaufleute zu expandieren. Auf diese Weise befanden sich mehr als 60 Prozent der in Indien gegründeten Teegärten im Besitz europäischer Kaufleute.

Im Jahr 1955 betrug die gesamte Teeanbaufläche im ganzen Land 3,2 Lakh.

Indien ist der Hauptproduzent von Tee, der in allen Tee erzeugenden Ländern der Welt eine maximale Menge an Tee produziert. Die Gesamtzahl der Arbeiter in der Tee-Industrie von Indien beträgt etwa 11 Lakh. In Indien wird Tee in den Bundesstaaten Assam, Westbengalen, Tamil Nadu, Kerala und Ost-Punjab hergestellt.

Assam allein produziert mehr als 50 Prozent des gesamten Tees, der in Indien produziert wird.

Die Teeindustrie in Indien musste 1956 einen schweren Rückschlag hinnehmen, da der Preis für Tee auf dem internationalen Markt auf sehr niedrigem Niveau sank.

Seitdem hat die Regierung verschiedene Maßnahmen zur Entwicklung dieser Industrie ergriffen. Reserve Bank of India und andere Geschäftsbanken haben eine große Menge an Darlehen für die Entwicklung dieser Industrie fortgeschritten.

Die Gesamtproduktion von Tee wird somit allmählich von 277 Millionen kg 1950-51 auf 423 Millionen kg 1970-71 und dann auf 568 Millionen kg 1980-81 und schließlich auf 967 Millionen kg in den Jahren 2010-11 erhöht.

Die vorläufigen Produktionszahlen für 2013-2014 sind 1208,8 Millionen kg.

Indien ist der größte Produzent und Verbraucher von Tee in der Welt und macht rund 27 Prozent der Weltproduktion und 13 Prozent des Welthandels aus. Der Export von Tee macht etwa 20 Prozent der inländischen Produktion aus.

In letzter Zeit wird eine gewisse Menge Tee zum Mischen und Wiederausfuhren importiert. Im Rahmen der gegenwärtigen Außenhandelspolitik ist die Einfuhr von Tee mit einem Einfuhrzoll von 100 Prozent erlaubt.

Das gesamte Exportvolumen von Tee aus Indien betrug 2003-04 183,1 Mio.

kg und der Gesamtimport 22,5 Mio. kg in 2CO2-03. Der gesamte Teeverbrauch in Indien betrug 2003/04 714 Millionen kg.

Es sollte hier erwähnt werden, dass die Regierung in den Fünfjahresplänen der Entwicklung der Teeindustrie in Indien einen großen Stellenwert eingeräumt hat, da diese Industrie riesige Beschäftigungsmöglichkeiten schafft und durch den Export von Tee regelmäßig eine gute Menge an Devisen verdient.

Nach dem derzeitigen Trend könnte das Land bis zur Jahrhundertwende 900 Millionen kg produzieren, obwohl es sich bemühen würde, das ehrgeizige Ziel von 1000 Millionen kg zu erreichen.





Perspektivplan oder ITA:

Die Indian Tea Association (ITA) hat in Zusammenarbeit mit 66 führenden großen und mittelständischen Unternehmen einen 10-Jahres-Perspektivplan erstellt, um die Teeproduktion im Land bis 2006 auf 1079 Millionen Kilogramm zu steigern.

Das Programm würde generieren eine geschätzte zusätzliche Ernte in Höhe von etwa 300 Millionen kg. Mit einem Produktionsniveau von 1079 Millionen kg bis 2006 würde der exportierbare Überschuss 255 Millionen kg betragen.

Der zweistufige Perspektivplan würde einen aggressiveren Ansatz auf der Grundlage eines höheren Niveaus an verfügbarem Land, einer erhöhten Wiederbepflanzungsrate, der Befüllung und Verjüngung, der Einbringung von mehr Bewässerungs- und Entwässerungsflächen und einer wesentlichen Verbesserung der Feldmanagementpraktiken vor allem in Niedrigstandgebieten darstellen Gärten, die einen Überschuss von 255 Millionen kg ergeben würden.

exportierbarer Tee.

Der gesamte Fondsbedarf der Industrie zur Umsetzung ihres Zehn-Jahres-Programms würde etwa 5570 Millionen Rupien aus ihren internen Mitteln betragen, und das Gleichgewicht könnte mit Unterstützung der Regierungen des Landes und der Zentralregierung durch Senkung der Steuersätze erreicht werden.

Der Indian Tea Association hat auch einen Vorschlag für die Einrichtung eines Nationalen Tea Council gemacht, dessen Aufgabe es wäre, eine nationale Strategie für die Produktion von Lea in dem Land auszuarbeiten, die vom Handelsministerium der Union bereits grundsätzlich akzeptiert wurde.

Probleme:

Die Teeindustrie in Indien leidet unter verschiedenen Problemen wie:

a) Preisschwankungen auf dem Exportmarkt,

(b) hohe Stückkosten der Produktion,

(c) Zu große Abhängigkeit vom Londoner Teeauktionsmarkt,

(d) schlechte Qualität,

e) steigende Nachfrage nach den neuen Durchschnittswerten sowohl auf dem inländischen als auch auf dem ausländischen Markt und

(f) Zunehmender Wettbewerb von anderen Ländern auf dem Exportmarkt.

Abhilfemaßnahmen:

Daher sollten Schritte unternommen werden, um die Nachfrage nach Tee sowohl innerhalb als auch außerhalb des Landes durch Qualitätsverbesserung und energische Kampagne zu erhöhen. So hat die Regierung Indiens einige Schritte unternommen, um den Zustand der Teeindustrie in Indien zu verbessern.





Diese beinhalten:

(a) zur Steigerung der internen und externen Nachfrage nach Tee,

(b) Entwicklung von Teebrettern in verschiedenen Ländern der Welt, um die Menge des Teeexports durch verschiedene Systeme zu erhöhen,

c) Befreiung von Ausfuhrzöllen und Steuern auf Tee, und

(d) Vorschussdarlehen von der State Bank of India, der Industrial Finance Corporation of India, der State Financial Corporation of India und NABARD.

Spezieller Tee-Fonds (SPTF):

In der Zwischenzeit, am 28. Dezember 2006, genehmigte die UPA-Regierung ein Rettungspaket für die Tee-Industrie, das langfristige Vorteile für die angeschlagene Industrie vorsieht, die von Ländern wie Sri Lanka, Kenia usw. hartem Wettbewerb ausgesetzt war.

Dieses Paket ebnet den Weg für die Gründung des Special Purpose Tea Fund (SPTF) mit einem Aufwand von Rs 567,10 crore unter Tea Board für die Finanzierung der Umpflanzung und Verjüngung alter Teebüsche, die wiederum auf die Verbesserung des Altersprofils von Teeplantagen.

Das umfassende Paket macht den Weg frei für die Umsetzung des SPTF-Programms bis zum Ende des verbleibenden Teils von 2006-07 und dessen Fortführung im Elften Fünfjahresplan.

Der EU-Haushalt 2007-08 hat ebenfalls 4,760 Mrd. Rupien für die SPTF bereitgestellt.

Etwa 50 Prozent des oben genannten Fonds würden in Assam verwendet werden, was der Teeplantage, die in Assam in 80.000 Hektar fließt, zugute kommen dürfte. Union Budget 2008-09 hat Rs 40 crore für die SPTF zugewiesen.

Das Tea Board of India hat eine 15-jährige Frist für den Abschluss seiner Re-Plantage-Kampagne für zwei Lakh Hektar gesetzt, die helfen würde, die bestehenden Tee-Bereiche zu verjüngen.

Darüber hinaus hat der Zwölfte Plan Rs 1.425 crore für die Entwicklung der Tee-Industrie zugeordnet, wie vom Tea Board vorgeschlagen. Dies beinhaltet auch Rs 200 crore für kleine Teegärten.

Großindustrie # 2. Jute-Industrie:

Jute-Industrie ist eine der wichtigsten traditionellen Industrien in Indien. Die Jute-Industrie wurde im Jahr 1885 zum ersten Mal in Indien gegründet. Die erste kraftbetriebene Jute-Mühle wurde in Rishra in der Nähe von Kolkata errichtet.

Danach begann eine Reihe von Jute-Mühlen in der Nähe von Kolkata, direkt an den beiden Seiten des Hoogly River.

Während 1930, d. H. Während der Zeit der großen Depression, musste diese Industrie einen ernsten Rückschlag hinnehmen. Aber während des Zweiten Weltkriegs hatte diese Industrie wieder ihre Spitzenposition erreicht.

Gegenwärtig gibt es in Indien 73 Jutemühlen mit fast 44.990 Webstühlen, von denen nur 70 in Betrieb sind.

Die Gesamtproduktion von Jute-Textilien in Indien stieg allmählich von 837 Tausend Tonnen 1950-51 auf 1060 Tausend Tonnen 1970-71 und dann auf 1392 Tausend Tonnen 1980-81 und sank dann 1987-88 auf 1200 Tausend Tonnen. Aber die Produktion stieg 1990-91 erneut auf 1450 Tsd. Tonnen und sank dann wieder auf 1310 Tsd. Tonnen in den Jahren 1992-93 und schließlich auf 1591 Tsd. Tonnen in den Jahren 1999-2000.

Aber das Gesamtvolumen der Exporte von Jute-Textilien in Indien ging von 790 Tsd. Tonnen 1950-51 auf 640 Tsd. Tonnen 1970-71 und dann auf 121 Tsd. Tonnen 1997-98 zurück.

Im Gegensatz dazu hat sich der Gesamtverbrauch von Jute-Textilien innerhalb des Landes von 120 000 Tonnen 1950-51 auf 480 000 Tonnen 1970-71 und dann auf 1230 000 Tonnen 1990-91 erhöht. Seit der Teilung des Landes befindet sich die Juteindustrie aufgrund des akuten Mangels an Rohjute in einer ernsten Krise.

Gegenwärtig liegen mehr als 70 Prozent der Fläche unter Jute in Bangladesch.

Im Jahr 1951 betrug die gesamte Produktion von Rohjute in Indien nur 3,3 Millionen Ballen im Vergleich zu seinem Gesamtbedarf von 72 Millionen Ballen.

Um diese Lücke zu schließen, wurden verschiedene Programme im Rahmen der Pläne für einen intensiven und extensiven Anbau von Jute im Land durchgeführt.





Dementsprechend stieg der Ertrag pro Hektar von 1040 kg 1950-51 auf 1800 kg 1990-91. Infolge dessen stieg die Gesamtproduktion von Rohjute allmählich auf 4,9 Millionen Ballen in den Jahren 1970-71 auf 10,9 Millionen Ballen in 1985-86 und dann auf 16,2 Millionen Ballen in 1989-90 und sank dann auf 10,9 Millionen Ballen in den Jahren 1991-92. Obwohl sie der größte Produzent von Rohjute auf der Welt ist, ist ihre Gesamtproduktion immer noch nicht ausreichend, um ihre eigenen Anforderungen zu erfüllen.

Die Jute Corporation of India wurde von der Regierung zur Durchführung von Preisstützungs- Handels- und Pufferlageroperationen sowie für den Export und Import von Jute gegründet. Die Gesamtproduktion von Jute-Textilien stieg auch von 8,9 Lakh Tonnen 1950-51 auf 14,3 Lakh Tonnen in den Jahren 1990-91 und die Produktion sank 1991-92 auf 12,9 Lakh Tonnen.

Juteindustrie hat jetzt ihre Produkte diversifiziert und die Mühlen produzieren jetzt auch Baumwollsäcke, Juteplane, Juteteppiche, Teppichrückseiten, mit Papier gefütterte hessische, jute Webbing und Jutefaser.

Wie im Januar 2012 lag die Gesamtzahl der in der Juteindustrie installierten Webstühle bei 49.529. Im Zeitraum 2012-2013 (April-März) betrug die Gesamtproduktion von Jute-Waren 1591,3 Tsd.

MT im Vergleich zu 1582,4 Tsd. MT im entsprechenden Zeitraum 2011-12, was einem geringfügigen Anstieg von 0,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Im Zeitraum 2012-2013 betrug der Inlandsverbrauch von Jute-Waren 1399 Tsd. Tonnen (87,9 Prozent der Produktion). Jährlich liegt der Export von Jute-Produkten zwischen Rs 1400 bis 1500 crore. Diese Juteindustrie bietet 2,5 Lakh Personen direkte Beschäftigung und fast 40 Lakh Bauernfamilien beziehen ihren Lebensunterhalt regelmäßig vom Jute Anbau.

Probleme:

Die Juteindustrie in Indien leidet unter zahlreichen Problemen.

Diese Probleme sind:

a) Unregelmäßige und unzureichende Versorgung mit Rohstoffen,

(b) Problem der veralteten und abgenutzten Anlagen und Schwierigkeiten bei ihrer Modernisierung,

c) höhere Stückkosten der Produktion, die zu hohen Preisen führen,

(d) Schwankungen in der Produktion, die zu hohen Preisen führen und

(e) Zunehmender Wettbewerb durch synthetische Ersatzprodukte sowohl auf dem heimischen als auch auf dem ausländischen Markt.

Heilmittel:

In Anbetracht der Probleme der Juteindustrie sollten geeignete Schritte unternommen werden, um den Grad der Lebensfähigkeit dieser Industrie zu erhöhen.

In der Zwischenzeit hat die indische Regierung die folgenden kurzfristigen Schritte unternommen:

a) Wiedereinführung der Geldausgleichsbeihilfe für alle seit 1981 ausgeführten Jutewaren;

(b) Beratung der Zement- Düngemittel- und anderer Industrien, nur neue Gürteltaschen für die Verpackung zu verwenden; und

(c) Förderung zusätzlicher Kredite für Jutespinnwebereien für den Ankauf von Rohjute von den Erzeugern.

Die indische Regierung hat außerdem ein Paket finanzieller Unterstützung von Banken und der Indus- trial Reconstruction Corporation of India (IRCI) für die Entwicklung kranker Jutespinnwebereien angekündigt. In den letzten Jahren modernisierte die indische Juteindustrie ihre Ausrüstung nach dem Spinnen durch die Einführung neuer Hochgeschwindigkeitsmaschinen und die Installation von Teppichböden für die Herstellung von Teppichrücken.

In den letzten Jahren hat die Nachfrage nach in Indien produzierten Teppichunterlagen in den Vereinigten Staaten zugenommen. Daher sollte die Strategie der Entwicklung der indischen Juteindustrie darin bestehen, neue Produkte und neue Anwendungen zu entdecken.

Großindustrie # 3. Zement-Industrie:

Obwohl bereits 1904 in Tamil Nadu mit der Zementherstellung begonnen wurde, begann die systematische Zementherstellung 1914 bei der India Cement Company Ltd.

in Porbundar, Gujarat. In Indien gibt es derzeit 124 große Zementwerke und 300 Mini-Zementwerke.

Die gesamte installierte Kapazität dieser Zementeinheiten beträgt etwa 151,0 Millionen Tonnen. Die gesamte Produktion von Zement im Land stieg von nur 2,7 Millionen Tonnen 1950-51 auf 14,3 Millionen Tonnen 1970-71 und dann auf 51,7 Millionen Tonnen 1991-92 und schließlich auf 262,6 Millionen Tonnen 2013-14. Die Gesamtbeschäftigung durch die Zementindustrie beträgt mehr als 2 Lakh.

Im Jahr 1981 hatte die Regierung Richtlinien für die Errichtung von Mini-Zementwerken angekündigt, um sicherzustellen, dass solche Zementwerke in erster Linie für die Ausbeutung von Kalksteinreserven in verschiedenen abgelegenen und unzugänglichen Teilen des Landes errichtet werden.

Die Produktionskapazität dieser Mini-Zementwerke liegt zwischen 50 Tonnen und 200 Tonnen pro Tag. Diese Mini-Zementwerke sind hauptsächlich in den rückständigen Gebieten von Andhra Pradesh und Madhya Pradesh etabliert.

Probleme:

Die Zementindustrie in Indien leidet unter verschiedenen Problemen.

Diese beinhalten:

a) Unterauslastung der Produktionskapazität aufgrund drastischer Stromausfälle, Kohleverknappung, fehlendem Heizöl und unzureichender Verfügbarkeit von Waggons;

(b) Kosteneskalation und rigide Preisgestaltung, die zu geringer Rentabilität führen;

c) Teilkontrolle und doppelte Preisauszeichnung;

(d) übermäßige Belastung durch die Verbrauchsteuer, fehlende Einführung kosteneffizienter Technologie; und

(e) Unrealistische Verteilungspolitik der Regierung.

Um die Bedingungen dieser Industrie zu verbessern, führte die Regierung im Februar 1982 eine Teilentlastung ein. Infolge dieses politischen Anreizes erhöhten sich die installierten Kapazitäten und die Produktion von Zement erheblich und das Land erreichte die Selbstversorgung bei der Zementherstellung.

Folglich hob die Regierung ab März 1989 die gesamte Preis- und Vertriebssteuerung auf. Da den MRTP-Unternehmen Lizenzen zur Herstellung von Zement angeboten wurden, haben viele Industrieunternehmen, wie Larsen und Toubro, DCM, Raymond, Woolen Mill, Coromondal Fertilizers, I.K.

Synthetische usw., sind bereits in die Produktion von Zement eingegangen.

Um die Produktion von Zement in Indien zu erhöhen, wird von der Zementindustrie ein massives Modernisierungs- und Erweiterungsprogramm mit Rs 2400 Crore angekündigt. Elften Plan hat das Ziel gesetzt, die Produktion von Zement auf 269 MT am Ende des Plans zu erhöhen.

Großindustrie # 4. Zuckerindustrie:

In Indien hatte die Zuckerindustrie ihren Ursprung im Jahr 1903, als in Bihar und Uttar Pradesh jeweils eine Zuckerfabrik gegründet wurde.

1950-51 gab es 138 Zuckerfabriken in Indien und ihre gesamte Produktion betrug nur 11,34 Lakh Tonnen. Um der wachsenden Nachfrage gerecht zu werden, wurden immer mehr Zuckerfabriken gegründet. Am 31. Mai 1988 gab es in Indien 414 Zuckerfabriken mit einer zugelassenen Kapazität von 10,4 Millionen Tonnen.

Davon waren 386 Fabriken in Betrieb. Die Zuckerindustrie beschäftigt rund 3,25 lakh Arbeiter und generiert indirekt Beschäftigung für 25 Millionen Zuckerrohrzüchter. Die gesamte Produktion von Zucker stieg von 11,3 Lakh Tonnen 1950-51 auf 37,4 Lakh Tonnen in 1970-71 und dann auf 120,47 Lakh Tonnen in 1990-91 und schließlich auf 282,0 Lakh Tonnen in 2006-07 und sank dann wieder auf 245,5 Lakh Tonnen in 2013-14.

Bihar und U.P. waren zwei der größten Zuckerproduzenten, die 1960 rund 60 Prozent Zucker produzierten.

Aber mit der Expansion der Industrie in anderen Staaten wie Maharashtra, Andhra Pradesh, Tamil Nadu und Karnataka, der Anteil der Produktion von Bihar und U.P. 1980 bis 1981 sank er auf 28 Prozent, und der Anteil von Maharashtra stieg von 17 Prozent 1960 auf 40 Prozent 1980/81. In der Zwischenzeit richtete die Regierung einen Zucker ein.

Entwicklungsfonds im Jahr 1982, der durch die Übertragung von Erlösen aus der Zuckerproduktion für die Zuckerproduktion im Land finanziert wurde.

Die Idee war, den Zucker produzierenden Einheiten einen zinsgünstigen Kredit für ihre Sanierung und Modernisierung sowie für die Produktion von Zuckerrohr in und um die Zuckerfabrik zu gewähren. Der Gesamtbetrag des zugewiesenen Fonds beträgt Rs 900 crore, aus dem der Fonds einen Kredit in Höhe von Rs 490 crore für den genannten Zweck vorlegte.

Probleme:

Die indische Zuckerindustrie leidet unter verschiedenen Problemen.

Diese beinhalten:

a) Engpässe bei der Versorgung mit Zuckerrohr,

(b) Kosteneskalation und ungünstige Preisbedingungen,

c) alte und veraltete Maschinen und

(d) Eine mangelhafte Regierungspolitik, der eine langfristige Perspektive fehlte, die sich zwischen vollständiger Kontrolle, Teilkontrollen und Decontrol unterschied.

Trotz all dieser Schwierigkeiten expandiert die Zuckerindustrie in Indien sehr schnell. Diese Industrie hat eine sehr große Zukunft, wenn man das reiche Angebot an Rohstoffen, den riesigen Markt und die Verfügbarkeit billiger Arbeitskräfte bedenkt.

Aber die Zuckerwirtschaft ist weiterhin sehr kontrolliert.

Dieses politische Regime in der Branche muss überprüft werden mit dem Ziel, die Industrie weltweit wettbewerbsfähig zu machen, Exportüberschüsse zu generieren und gleichzeitig eine angemessene Inlandsverfügbarkeit sicherzustellen.

Die Regierung prüft derzeit aktiv ein Paket von Strukturreformen in diesem Sektor.

Großindustrie # 5.

Papierindustrie:

Die Papierindustrie ist ein weiterer wichtiger Wirtschaftszweig des Landes. Seit 1925 wurde diese Industrie unter Schutzzöllen betrieben und verdiente damit regelmäßig einen großen Gewinn.

Dies führte zu einem schnellen Fortschritt dieser Industrie während der Planungsphase. Indiens riesige Waldressourcen liefern Rohstoffe in üppiger Menge an diese Industrie.

Die gesamte installierte Kapazität dieser Papierindustrie stieg allmählich von 4 Lakh Tonnen in den Jahren 1960-61 auf 62 Lakh Tonnen in den Jahren 2002-03. Wiederum erhöhte sich die Gesamtproduktion von Papier und Pappe von 1,16 Lakh Tonnen 1950-51 auf 7,55 Lakh Tonnen in 1970-71 und dann auf 20,88 Lakh Tonnen in 1990-91 und dann auf 41,30 Lakh Tonnen in 2011-12.

Die gesamte Produktion von Zeitungsdruckpapieren stieg auch von 0,4 lakh Tonnen 1960-61 auf 3,1 lakh Tonnen in den Jahren 1992-93.

Derzeit gibt es 652 industrielle Einheiten, die Papier und Pappe im privaten Sektor produzieren, neben einigen öffentlichen Einheiten, die von der Hindustan Paper Corporation betrieben werden. Im Zeitraum 2012-2013 sind 759 Papierfabriken sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor tätig.

Die gesamte installierte Kapazität der Papierindustrie beläuft sich 2012/13 auf fast 12,7 Millionen Tonnen, von denen 1,37 Millionen Tonnen aufgrund der Schließung von 107 Einheiten aufgrund von Verschmutzungsproblemen ungenutzt sind.

Die Gesamtbetriebskapazität beträgt demnach rund 11,33 Millionen Tonnen.

Die indische Papierindustrie hat Widerstandsfähigkeit gezeigt und sich angesichts der zunehmenden Konkurrenz durch ausländische Akteure gut aufgestellt.

Aber die Probleme der Papierindustrie sind immer noch sehr akut. Die Probleme in Bezug auf die Verfügbarkeit von faserigem Rohmaterial, technologische Obsoleszenz, Kostenanstieg, Qualität und Umwelt usw. müssen noch weitgehend gelöst werden.

Die Arbeitsgruppe für die Zellstoff- und Papierindustrie hat folgende Ziele des Zwölften Fünfjahresplans auf der Grundlage von Produktion und Verbrauch festgelegt: a) Die Produktion von Papier, Pappe und Zeitungspapier wird für das Jahr 2016/17 auf 16,7 Millionen Tonnen geschätzt und (b) entsprechend wird geschätzt, dass der Verbrauch von Papier, Karton und Zeitungspapier 18,4 Millionen Tonnen beträgt.

Probleme:

Die Papierindustrie in Indien leidet unter verschiedenen Problemen.

Diese beinhalten:

(a) hohe Produktionskosten,

(b) Knappheit von Rohstoffen,

(c) Probleme der Lizenzgebühren und Mietverträge,

(d) Überkapazität und Unterauslastung der Kapazität,

e) Krankheitskrankheit kleiner und mittlerer Papiereinheiten und

(f) Ernste Fehlmengen bei der Produktion von Zeitungsdruckpapier.

Aber diese Industrie ist eine der wichtigsten Industrien des Landes. Um den Zustand dieser Industrie zu verbessern, müssen durch die Renovierung und Modernisierung großer Mühlen höhere Kapazitätsauslastungen erreicht werden. Darüber hinaus müssen Papierfabriken Plantagenforstwirtschaft einführen, um der Rohstoffknappheit zu begegnen.

In der Zwischenzeit hat die Regierung verschiedene Schritte zur Verbesserung der Papierindustrie unternommen.

Dazu gehören die Verbrauchsteuerermäßigung für kleine Einheiten, die Abschaffung der Zölle auf die Einfuhr von Papierstoffen und Holzschnitzeln, die Unterstützung der Infrastruktur und die Rücknahme der Kontrolle über den Preis, die Herstellung und den Vertrieb von weißem Druckpapier.

Darüber hinaus wurde die Möglichkeit der Breitbandigkeit auch auf diese Industrie ausgedehnt, um ihre Produktion zu diversifizieren.

Großindustrie # 6. Die Maschinenbauindustrie:

Die Maschinenbauindustrie ist eine der vor kurzem entwickelten Industrien des Landes.

Seit dem zweiten Plan wurde ein großer Teil der Investitionen in den industriellen Sektor verlagert. Dementsprechend wurde eine große Investition in die Schwer- und Investitionsgüterindustrie getätigt.

Um die Basis dieser Industrien zu stärken, war die Entwicklung der Maschinenbauindustrie ein Muss.

So wurde seit dem Zweiten Plan schrittweise die Maschinenbauindustrie im Land entwickelt. 1950-51 wurden Werkzeugmaschinen im Wert von 3 Mio. RS hergestellt, zusammen mit einigen anderen Produkten wie Autos, Dieselmotoren, Traktoren, Fahrrädern, Motorrädern usw., die fast 7,5 Prozent der Industrieproduktion ausmachten.

Gegenwärtig trägt der Maschinenbausektor fast 31,2 Prozent zur gesamten Industrieproduktion bei.

Die Beschäftigung in der Maschinenbauindustrie macht fast 28 Prozent der gesamten industriellen Beschäftigung im Land aus. Gesamtinvestitionen in der Maschinenbauindustrie machen fast 31,5 Prozent der gesamten industriellen Investitionen des Landes aus und teilen ungefähr 69 Prozent der ausländischen Zusammenarbeit.

Mit dem Ausbau des Sektors der technischen Güter stieg auch der Anteil des Exportes von technischen Gütern an die Gesamtexporteinnahmen von nur 1,3 Prozent der industriellen Investitionen 1960-1961 auf 11,9 Prozent 1990/91.

Eine gute Anzahl von industriellen Einheiten sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor beschäftigt sich nun mit der Herstellung von Stahlwerkausrüstung, Transportausrüstung, Bergbauausrüstung, Prozessausrüstung von Chemikalien, Petrochemikalien, Düngemitteln, Erdöl und verschiedenen anderen mechanischen Ausrüstungen.

All dies gehört zur Schwermaschinen- und Maschinenindustrie.

Industrieeinheiten wie Bharat Heavy Plates and Vessels Ltd.(BHPV), Bergbau und Allied Machinery Corporation, Burn Standard und Co. Ltd. Braithwaite, Jessop und Co. Ltd. sind alle in diesem Schwermaschinen- und Maschinen-Konzern enthalten.

Darüber hinaus produzieren auch schwere Elektroingenieure verschiedene Anlagen für Kraftwerke.

Bharat Heavy Electricals Ltd.

(BHEL) ist der größte öffentliche Sektor in dieser Gruppe. Wiederum sind verschiedene andere industrielle Einheiten in der Herstellung von Werkzeugmaschinen und Transportausrüstung beschäftigt. Hindustan Machine Tools (HMT) ist ein bedeutendes Unternehmen des öffentlichen Sektors, das in dieser Gruppe tätig ist.

Daneben gibt es noch andere leichte Maschinenbauindustrien, die sich mit der Herstellung von Nähmaschinen, Schreibmaschinen, Fahrrädern, Armbanduhren, Rasierklingen usw. beschäftigen. Es gibt auch viele leichte elektrotechnische Industriezweige, die elektrische Ventilatoren, Trockenzellen und elektrische Lampen herstellenHaushaltskühlschrank, Waschmaschinen.

Darüber hinaus hat die Elektronikindustrie sowohl Unterhaltungselektronik als auch Industrieelektronik wie Computer usw. hergestellt. Diese elektronische Industrie hat seit fast drei Jahrzehnten eine hohe Wachstumsrate beibehalten.

Ausgehend von Rs 15 crore im Jahr 1960 erreichte die Produktion dieses Sektors heute das Niveau von Rs 10.000 crore.

Die jährliche durchschnittliche Wachstumsrate dieses Sektors, der in den 1960er Jahren 25 Prozent betrug, stieg in den achtziger Jahren allmählich auf über 30 Prozent an. 1994/95 erreichte die Elektronikindustrie eine Wachstumsrate von 17,0 Prozent und erwartete 1995/96 eine Wachstumsrate von 22 Prozent.

Die elektronische Industrie ist im Rahmen der neuen Industriepolitik für ihre weitere Expansion weitgehend dereguliert.

Probleme:

Die Maschinenbauindustrie leidet auch unter verschiedenen Problemen wie:

(a) geringe Kapazitätsauslastung,

(b) steigende Produktionskosten,

c) Steifer Wettbewerb auf dem internationalen Markt und

d) die Politik der Regierung für liberale Importe von Maschinen und anderen technischen Gütern, die der indigenen Industrie, die diese technischen Güter herstellt, ernsthafte Probleme bereitet haben.

Großindustrie # 7. Nahrungsmittelindustrie:

Nahrungsmittelindustrie ist eine andere kürzlich entwickelte Industrie des Landes. In der Anfangsphase der Entwicklung wurde die lebensmittelverarbeitende Industrie nicht sehr bekannt. Nach der Deregulierung der Lebensmittelindustrie im Rahmen der Neuen Industriepolitik von 1991 konnte diese Industrie die Aufmerksamkeit der Investoren auf weitere Investitionen für ihre Entwicklung lenken.

Gegenwärtig nimmt die installierte Kapazität der Obst- und Gemüseverarbeitungsindustrie stetig zu. Die Kapazität der Industrie (ausgenommen frittierte und sonnengetrocknete Früchte und Gemüseerzeugnisse) erhöhte sich von 7,08 lakh Tonnen wie im Januar 1990 auf 14,02 lakh Tonnen im Januar 1995 und dann auf 20,80 lakh Tonnen wie im Januar 1999.

Aber die Produktion von verarbeiteten Produkten stieg von 6,76 Lakh Tonnen im Jahr 1995 auf 9,40 Lakh Tonnen im Jahr 1999. Der Markt und die Perspektive der Lebensmittel verarbeitenden Industrie in Indien wurde stetig von einer starken Binnennachfrage nach verarbeiteten Lebensmitteln und Getränken durch steigende Einkommen angetrieben Niveau, zunehmende Anzahl von Frauen, die sich der Belegschaft anschließen, schnelle Urbanisierung, sich verändernder Lebensstil und Massenmedienförderung.

Indien gilt als zweitgrößter Lebensmittelproduzent der Welt, aber die verarbeitete Lebensmittelindustrie in Indien ist relativ klein.

Die vielversprechendsten Wachstumsbereiche sind Obst- und Gemüseverarbeitung, Fleisch, Geflügel, Molkereiprodukte und Meeresfrüchte, verpackte / Fertiggerichte, alkoholfreie Getränke und Getreideverarbeitung.

Die zunehmende Betonung des raschen Wachstums der verarbeiteten Nahrungsmittelexporte aus Indien hat dieser Industrie erhebliche Impulse gegeben.

Infolgedessen ist die Notwendigkeit, eine überlegene Technologie, Nahrungsmittelverarbeitung und Verpackungsmaschinen zu verwenden, sehr wichtig geworden, um die Qualität für indische Nahrungsmittelprodukte auf dem internationalen Markt sicherzustellen, die hohe Qualitätsstandards verlangen.

So wird auch die Perspektive der Lebensmittelverarbeitungsmaschinenindustrie und der Verpackungsindustrie reicher.

Es wird erwartet, dass der Sektor der Lebensmittelverarbeitung angesichts der sich schnell ändernden Ernährungsgewohnheiten und der sich entwickelnden Konsumkultur in einem gesunden Tempo wachsen wird.

Bis Dezember 2000 wurden 6.427 Industrieunternehmer Memorandum (IEMs) im Bereich der Lebensmittelverarbeitung eingereicht, die eine Investition von 53,819 Mrd. Rupien vorsehen. Von den während des Zeitraums eingereichten IEM wurden 678 IEMs mit einer Investition von Rs 7,517 crore bereits umgesetzt.

Außerdem wurden für die Einrichtung von 100% exportorientierten Einheiten / Joint Ventures in verschiedenen Bereichen der Lebensmittelverarbeitung 1.132 Genehmigungen bis November 2000 erteilt, die eine Investition von Rs.

19,388 Mrd. vorsehen.

Von der Gesamtinvestition von Rs 73,207 crore, die in diesem Sektor genehmigt ist, ist die ausländische Investition in diesem Sektor Rs 10,992 crore. Bis Oktober 1999 wurden bereits 848 Projekte kommerzialisiert. Der gesamte Zufluss von ausländischen Investitionen in diesem Sektor bis Oktober 2000 beläuft sich auf Rs 2.595 crore.

Die Produktion von verarbeitetem Obst und Gemüse ging 1997/98 um 5,2 Prozent zurück. Allerdings wird der Export von verarbeitetem Obst und Gemüse im Zeitraum 1998-1999 auf Rs 889 Mrd.

geschätzt, verglichen mit Rs 745 Mrd. in den Jahren 1997-1998. Die Produktion von Milcherzeugnissen dürfte 1998 auf 306 Tsd. Tonnen gestiegen sein, verglichen mit nur 290 Tsd.

Tonnen im Jahr 1997.

Die Produktion von Milchpulver und Säuglingsmilchnahrung ist Schätzungen zufolge von 2,22 Lakh Tonnen im Jahr 1998 auf 2,25 Lakh Tonnen im Jahr 1999 gestiegen. Die Ausfuhren tierischer Erzeugnisse (einschließlich Milcherzeugnisse) stiegen 1998-1999 auf über 1,1 Mrd.

Rupien von Rs 910 crore 1997-98.

Die Gesamtausfuhren verschiedener verarbeiteter Lebensmittel (einschließlich verarbeiteter Früchte und Säfte), die 1996-1997 974 Mrd. Rupien betrugen, gingen 1997-98 auf 528 Mrd. Rupien zurück und stiegen dann 2008-09 marginal auf 3,176 Mrd. Rupien.

Die Fischernte im Jahr 2006/07 verzeichnete ein Wachstum der Produktion um 7,1 Prozent, und der Export von Meeresprodukten im Zeitraum 2008-09 belief sich auf 8,608 Mrd.

Rupien mit einem Anteil von 1,04 Prozent an den Gesamterlösen im Jahresverlauf im Vergleich zu Rs 7.620 crore in 2007-08.

In der Zwischenzeit hat eine große Anzahl von ausländischen Firmen begonnen, ihr Interesse an der Lebensmittelverarbeitung in Indien zu zeigen.

Im Zeitraum von Januar 2000 bis März 2006 haben die 20 größten ausländischen Unternehmen einen Betrag von 1711,22 Mrd. Rs in die Nahrungsmittelindustrie des Landes investiert.

Sowohl im registrierten als auch im nicht registrierten verarbeitenden Gewerbe der Lebensmittelindustrie ist im Zeitraum 2001-2004 ein starkes Wachstum zu verzeichnen.

Das Inlandsprodukt aus der Herstellung von Lebensmitteln und Getränken im registrierten Sektor ist von Rs. 15,472 Mrd. in 2000-01 auf Rs 19,086 Mrd. in 2003-04 angewachsen und im nicht registrierten Sektor von Rs 12,075 Mrd. auf Rs. 15,540 Mrd. in demselben Zeitraum gewachsen.

Gegenwärtig ist die Lebensmittelverarbeitung einer der heterogensten Sektoren der Produktion, die Meeresprodukte, Milchprodukte, Getreide, Fleischprodukte, Obst und Gemüse, Zucker, Speiseöle und Getränke umfasst.

Dieser Sektor hat sich im laufenden Jahr (2011-12) als eines der am schnellsten wachsenden Segmente im verarbeitenden Gewerbe erwiesen und trug 27 Prozent zum durchschnittlichen industriellen Wachstum bei, mehr als das Dreifache seines Gewichts im IIP.

Die folgende Tabelle 9.10 (a) zeigt die Wachstumsrate einiger wichtiger Produkte in dieser Gruppe.

Tabelle 9.10 (a) zeigt, dass die Wachstumsrate der Produktion einiger der wichtigsten verarbeiteten Lebensmittel wie Zucker, Fruchtmark, Fruchtsäfte und Instantgemische wie Mineralwasser, Schokolade usw.

sehr ermutigend ist.

In einem Land wie Indien erfordert eine lebendige Agrar- und Agrarwirtschaft den Aufbau von Verbindungen in Form von Nahrungsmittel verarbeitenden Industrien.

Die Einrichtung solcher Verbindungen kann das Einkommensniveau der Erzeuger verbessern und dazu beitragen, Verschwendungen zu reduzieren, die für die Sicherheit von Lebensmitteln und Lebensgrundlagen von entscheidender Bedeutung sind.

Kürzlich ergab eine Studie des Central Institute for Post Harvest Engineering Technology (CIPHET) aus dem Jahr 2010, dass die Nachernteverluste landwirtschaftlicher Produkte in Indien jährlich rund 44.000 Rupien betragen.

Daher formulierte das Ministerium für Lebensmittelindustrie geeignete Strategien und führte gezielte Maßnahmen durch, um Verschwendung zu reduzieren und die Wertschöpfung in der Lebensmittelkette zu erhöhen.

Durch die Förderung angemessener Investitionen in diesem Sektor hat das Ministerium dazu beigetragen, Beschäftigungsmöglichkeiten zu schaffen und die Humankapitalbildung im ländlichen Sektor zu verbessern.

Außerdem profitieren die Verbraucher in hohem Maße von einer breiteren und gesünderen Auswahl an Lebensmitteln zu erschwinglichen Preisen.

In Anbetracht der wachsenden Aussichten der Branche hat das Ministerium für Nahrungsmittelverarbeitung in Indien erwogen, während des 11. Planzeitraums finanzielle Unterstützung für die Einrichtung und den Ausbau von etwa 100 Laboratorien auf nationaler, staatlicher und Distriktebene bereitzustellen.

Das Ministerium hat finanzielle Unterstützung für die Einrichtung und den Ausbau von Lebensmitteltestlaboren geleistet und bisher 36 Organisationen im Rahmen seines Planprogramms Unterstützung gewährt.

Diese Laboreinrichtungen wurden im Land erweitert, um die Einhaltung bestehender und künftiger Standards für verarbeitete Lebensmittel zu gewährleisten, die sowohl für den inländischen als auch für den Export hergestellt werden.

Bis Dezember 2006 waren in dem Land sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor etwa 300 Lebensmitteltestlabors tätig.

Darüber hinaus hat die Regierung kürzlich das Food Safety and Standards Act (Lebensmittelsicherheits- und -standardsgesetz) von 2006 erlassen, das einen angemessenen Schwerpunkt bei der Gewährleistung der Qualität von Lebensmitteln darstellt.

Die nahrungsmittelverarbeitende Industrie zog im Zeitraum von April bis November 2011 mehr als 9000 Milliarden ausländische Direktinvestitionen an. Dies ist der bisher höchste Wert, den die Lebensmittel verarbeitende Industrie in Indien noch in den Kinderschuhen steckt Firmen nehmen zu, indem sie ihr Interesse zeigen, an diesem Zukunftssektor teilzunehmen.

Daher ist die Aussicht auf diese Branche ziemlich rosig.

Großindustrie # 8. Informationstechnologie und Elektronikindustrie:

Unter allen Branchen ist die Informationstechnologie- und Elektronikindustrie die jüngste Industrie des Landes. Diese Industrie ist im Volksmund als InfoTech-Industrie bekannt. Indien spielt heute eine wichtige Rolle bei der Förderung und Entwicklung der InfoTech-Industrie in der ganzen Welt.

In den ersten Jahrtausenden führte Indien die Welt auf der Grundlage von Wissen. Heute wiederholt sich die Geschichte.

Junge indische Unternehmer stehen an der Spitze der InfoTech-Revolution, ob im Silicon Valley, Bangalore oder Hyderabad. Sie haben gezeigt, wie Ideen, Wissen, Unternehmertum und Technologie zu einem beispiellosen Wachstum von Einkommen, Beschäftigung und Wohlstand führen können.

Unternehmen, die vor 5 Jahren noch unbekannt waren, sind inzwischen zu Weltführern geworden. Es ist jetzt sehr wichtig, dass alle möglichen Schritte unternommen werden, um dieses Aufblühen wissensbasierter Unternehmen und die Schaffung von Arbeitsplätzen zu fördern.

Der starke Mangel an IT-Fachkräften sowie die jüngsten Fortschritte in der Telekommunikation haben dazu geführt, dass Off-Shore-IT-Dienstleister wie Indien zunehmend akzeptiert und genutzt werden. Die kostengünstigen High-Skill-Ressourcen in Indien werden von den US-amerikanischen IT-Unternehmen weiterhin Aufmerksamkeit erhalten, da sie sich in den kommenden Jahren zunehmend auf die Kosten konzentrieren werden.

Der durchschnittliche Jahreslohn von Software-Profis in Indien betrug 15 Prozent der durchschnittlichen Rate in den USA.

Beitrag des IT-Sektors:

Dementsprechend hat sich die IT zu einer vollwertigen Industrie mit eigenem Geschmack entwickelt. Wenn man die Geschichte in den Hintergrund rückt, hat wahrscheinlich keine Branche eine solch hohe Wachstumsrate mit überwältigenden Beschäftigungsmöglichkeiten und anderen damit verbundenen Möglichkeiten verzeichnet.

In Anbetracht des großen Potenzials von IT- und IT-gestützten Diensten (ITES) wurde der Förderung und Entwicklung höchste Priorität eingeräumt. Entgegen einiger bekannter Missverständnisse hatte das Wachstum des IT- und ITES-Sektors einen positiven Effekt auf das Beschäftigungsszenario und dementsprechend stieg die Gesamtzahl der in diesem Sektor Beschäftigten von 2, 84.000 im Zeitraum 1999-2000 auf 2,2 Millionen im Zeitraum 2008-09.

Der Anstieg der Beschäftigtenzahl in diesem Sektor lag 2007/2008 bei 4.000.000. Darüber hinaus hat die indische IT-ITES dazu beigetragen, weitere 30 Lakh Arbeitsplätze zu schaffen. Durch indirekte und induzierte Beschäftigung in Telekommunikation, Energie, Bau, Facility Management, IT-Transport, Catering und anderen Dienstleistungen.

Die verschiedenen Service-Linien in IT-fähigen Services, die nach Indien ausgelagert werden, umfassen Kundenbetreuung, Finanzen, Personalwesen, Abrechnungs- und Zahlungsdienste, Verwaltung und Inhaltsentwicklung usw.

Das indische ITES- und Business-Processing-Outsourcing (ITES-BPO) hat seine Überlegenheit, seinen nachhaltigen Kostenvorteil und sein fundamental angetriebenes Wertangebot auf dem internationalen Markt unter Beweis gestellt.

Dieser Sektor wächst mit indischen Unternehmen, die ihr Serviceangebot erweitern und es den Kunden ermöglichen, ihre Offshore-Engagements zu vertiefen und von Low-End-Geschäftsprozessen zu hochwertigen zu wechseln.

Das Volumen der Software- und ITES-Exporte aus Indien stieg von 28,350 Mrd. Rupien im Jahr 2000/01 auf 58,240 Mrd. Rupien in den Jahren 2003-2004 und dann auf 2005,200 Mrd. Rupien in 2005-06, was einem Wachstum von 32 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Derselbe Software- und ITES-Export stieg zuletzt von 31,1 Mrd. USD in 2006-07 auf 46,3 Mrd. USD in 2008-09. "

Laut der NASSCOM-Studie erreichte der IT-BPO-Export in den Jahren 2010-2010 49,7 Milliarden US-Dollar und soll 2010/11 um mindestens 18 Prozent auf 58,7 Milliarden US-Dollar wachsen.

So hat Indien in ITES BPO auf den globalen Märkten wertvolle Markenwerte aufgebaut. In ITES hat sich Indien als bevorzugte Destination für BPO, einen wichtigen Wachstumstreiber für die Softwareindustrie, herauskristallisiert.

Auf der Nachfrageseite der Softwarebranche dominieren nach wie vor die Exportmärkte das heimische Segment. Die Größe des Inlandsmarktes für Software im Vergleich zu den Exportmärkten für indische Software, die in den Jahren 1998-1999 bei 45,2 Prozent lag, nachdem sie 2001/02 rasch auf 29,8 Prozent gefallen war, fiel in zwei aufeinanderfolgenden Jahren auf 29,1 Prozent und 27,7 Prozent Jahre.

So würden die IT- und IT-Sektoren mit einem Anteil von 4,8% im Zeitraum 2005-2006 am stärksten zum BIP beitragen, verglichen mit 3,5% im Zeitraum 2003-2004 und nur 1,2% im Zeitraum 1997-1998. Auch hier dürfte der Anteil der IT-ITES-Branche am nationalen BIP von 6,0 Prozent im Jahr 2008-09 auf 6,1 Prozent im Zeitraum 2009-2010 steigen.

In den Jahren 2007-08 war die Leistung der ITES-BPO-Branche (Information Technology Enabled Services - Business Process Outsourcing) durch hohes Umsatzwachstum, stetige Expansion in neuere Service-Linien und erhöhte geografische Durchdringung sowie einen beispiellosen Anstieg der Investitionen durch multinationale Unternehmen gekennzeichnet Unternehmen (MNCs).

Die Gesamtexporteinnahmen der IT-ITES-Industrie sind von 40,4 Milliarden US-Dollar in 2007-08 auf 46,3 Milliarden US-Dollar in den Jahren 2008-09 gestiegen, was einer Wachstumsrate von 14,6 Prozent entspricht.

Auf der Beschäftigung von IT-Profi, würde es 10 Lakh in 2004-05, mit Software-Exporte Sektor rekrutieren um 3,45 Lakh (2,70 Lakh in 2003-04), Software inländischen Sektor 30.000 Mitarbeiter und Software in hauseigenen Captive Personalrekrutierung auf 3,22 zu erhöhen Lakh (2,90 Lakh in 2003-04).

Der ITES-Sektor wäre der größte Beschäftigungs- generator und beschäftigte 2004-05 rund 3,48 Lakh im Vergleich zu 2,54 Lakh in den Jahren 2003-04 und wird 2005/06 voraussichtlich 4,7 Lakh beschäftigen (NASSCOM). Die Gesamtzahl der in Indien von IT- und IT-Sektoren beschäftigten Fachkräfte wird zum 31.

März 2007 auf 16,21 Mio. Lakh geschätzt.

Die gesamte IT-Software und -Services haben im Zeitraum 2009-2010 2,28 Millionen (ohne Beschäftigung im Hardwarebereich) erreicht, gegenüber 2,20 Millionen im Zeitraum 2008-09. Laut einer NASSCOM-Umfrage sind Ende Dezember 2010 2,3 Millionen Menschen in Indiens IT- und BPO-Sektor beschäftigt.

Das Jahr 2007-08 war geprägt von substanziellen Zuwächsen bei IT-ITES-Industrie, BPO, Software- und Dienstleistungsexporten sowie Software- und Dienstleistungsbeschäftigung.

Die Gesamteinnahmen aus der IT- und ITES-Industrie stiegen von 47,8 Milliarden US-Dollar in den Jahren 2006-07 auf 64,0 Milliarden US-Dollar in den Jahren 2007-08 und erwarteten 2008/09 voraussichtlich 71,7 Milliarden US-Dollar. Der Gesamtumsatz der Software- und Dienstleistungsbranche stieg von 39,3 Milliarden US-Dollar im Jahr 2006-07 auf 52,0 Milliarden US-Dollar im Jahr 2007/08 und wird voraussichtlich 60,0 Milliarden US-Dollar betragen.

Die gesamten Exporte von Software und Dienstleistungen stiegen von 31,1 Milliarden US-Dollar in 2006-07 auf 40,4 Milliarden US-Dollar in den Jahren 2007-08. Wiederum stiegen die IT-BPO-Umsätze aus dem Inlandsmarkt von 8,2 Milliarden USD in 2006-07 auf 11,7 Milliarden USD in 2007-08.

Die Gesamtbeschäftigung durch IT-Software und -Dienstleistungen stieg ebenfalls von 1,6 Millionen in 2006-07 auf 2,0 Millionen in 2007-08 und dann auf 2,2 Millionen in 2008-09 und schließlich auf 2,28 Millionen in 2009-10.

Wachstum des IT-Sektors

Obwohl der IT-Sektor in Indien eine beträchtliche Expansion erlebt hat, ist der Sektor neueren Ursprungs. Das Wachstum dieses Sektors nahm erst in den neunziger Jahren zu, also erst nach dem internationalen Vertrag von 1994.Riesige Größe der Mittelschichtbevölkerung (mehr als 400 Millionen) zusammen mit einem großen Bestand an wissender englischer Bevölkerung erleichterte den schnellen Ausbau des IT-Sektors in Indien.

Das Land hat eine allmähliche Zunahme des Einsatzes von IT bei den Aktivitäten von Regierung, öffentlichem Sektor, Privatsektor, Schule, Hochschulen und technischen Instituten erfahren.

Nach der Gründung des Nationalen Verbands der Software- und Dienstleistungsunternehmen (NASSCOM) wurden die Daten für das Wachstum des IT-Sektors zur Verfügung gestellt.

Wie am 31. März 2002 wurde in der NASSCOM-Studie festgestellt, dass die Gesamtzahl der PCs in Indien 7,4 Millionen betrug und bis 2009 voraussichtlich um 20 Millionen steigen wird.

Die Gesamtzahl der Internetnutzer belief sich 2002 auf 16,9 Millionen, die 2009 voraussichtlich auf 100 Millionen steigen wird.

Die Gesamtzahl der Internet-Abonnenten in Indien belief sich im März 2002 auf 1,6 Millionen (5 Millionen Nutzer) und stieg auf 8 Millionen Abonnenten (18 Millionen Nutzer) bis März 2003.

Darüber hinaus stiegen die Internet- / Breitband-Abonnenten dank unterstützender Maßnahmen von 8,77 Millionen im März 2010 auf etwa 10,71 Millionen bis November 2010.

Umsatzwachstum aus dem IT-Sektor:

Der Gesamtumsatz der IT-Industrie in Indien stieg von Rs 6,345 Mrd. in den Jahren 1994-95 auf Rs 56,592 Mrd. in 2000-01 und dann auf Rs. 79,337 Mrd. in 2002-03, was einer jährlichen Wachstumsrate von 33,6 Prozent entspricht.

Wiederum stieg der Gesamtumsatz der IT-Industrie in US-Dollar von 2041 US-Dollar in den Jahren 1994 bis 1995 auf 16 494 US-Dollar in den Jahren 2002 bis 2003, was einer jährlichen durchschnittlichen Wachstumsrate von 26,8 Prozent entspricht. Der Anteil der IT-Industrie am BIP belief sich 1997-98 auf 1,22 Prozent, in den Jahren 2009-2010 auf 6,1 Prozent des BIP.

Darüber hinaus ist das Umsatzplus der IT-Branche (Business Process Outsourcing, BPO) um 5,4 Prozent auf 73,1 Milliarden US-Dollar in den Jahren 2009-2010 gegenüber 69,4 Milliarden US-Dollar in 2008-09 gestiegen.

Anteil der IT-Softwareexporte an den Gesamtausfuhren:

In Indien ist der Anteil der Exporte von IT-Software an den Gesamtexporten allmählich gestiegen. Der Anteil des IT-Exports am Gesamtexporteinkommen des Landes erhöhte sich von 5,0 Prozent 1997/98 auf 14,0 Prozent 2000-01 und dann auf 21,8 Prozent 2004-05.

So sind die IT-Exporte für ein Land wie Indien sehr wichtig geworden.

Im Zeitraum 2009-10, IT-Dienstleistungen, belief sich der Export auf 27,3 Milliarden US-Dollar im Vergleich zu 25,8 Milliarden US-Dollar in den Jahren 2008-09, was einem Wachstum von 5,8 Prozent entspricht. Information Technology Enabled Services (ITES) - Der BPO-Export ist von 11,7 Milliarden US-Dollar 2008-09 auf 12,4 Milliarden US-Dollar in den Jahren 2009-2010 gestiegen und verzeichnet ein Wachstum von 6 Prozent im Vergleich zum Vorjahr (y-o-y).

Darüber hinaus sind die Einnahmen aus dem Inlandsmarkt (IT-Dienstleistungen und ITES-BPO) im Jahr 2009-2010 auf 14 Milliarden US-Dollar gestiegen, verglichen mit 12,8 Milliarden US-Dollar in 2008-09, was einem Wachstum von etwa 9 Prozent entspricht. NASSCOM geht davon aus, dass die IT-BPO-Exporte 2010-2011 um mindestens 18 Prozent auf 58,2 Milliarden US-Dollar gegenüber 49,7 Milliarden US-Dollar in den Jahren 2009-2010 steigen werden. '

In der Zwischenzeit verbessern indische Unternehmen ihre globalen Dienstleistungsangebote, indem sie Greenfield-Initiativen, grenzüberschreitende Fusionen und Übernahmen, Partnerschaften und Allianzen mit lokalen Akteuren kombinieren.

Diese Strategie ermöglicht ihnen die End-to-End-Bereitstellung neuer Dienste. Globale Software-Giganten wie Microsoft, Oracle und SAP haben bereits ihre Captive-Entwicklungszentren in Indien eingerichtet.

Die Mehrheit der indischen Unternehmen hat ihre internen Prozesse und Praktiken bereits an internationale Standards wie ISO, CMM und Six Sigma angepasst. All dies hat Indien geholfen, ein glaubwürdiges Beschaffungsziel zu etablieren. Wie im Dezember 2006 haben mehr als 400 indische Unternehmen Qualitätszertifizierungen mit 82 zertifizierten Unternehmen bei SEI, CMM-Stufe 5, erhalten, die höher ist als in jedem anderen Land der Welt.

Im Jahr 2011 hat das globale Management-Beratungsunternehmen AT Kearney Indien aufgrund seines "First-Mover-Vorteils" und seiner tiefen Qualifikationsbasis als die besten Outsourcing-Destinationen identifiziert.

Die ersten drei Plätze in AT Kearneys 2011 Global Services Location Index (GSLI) werden von drei asiatischen Ländern besetzt: Indien, China und Malaysia.

Der gleiche Trend wird seit der Gründung der GLSI im Jahr 2003 aufgrund ihrer tiefen Talentpools und Kostenvorteile beibehalten.

Nationale Task Force für Informationstechnologie und Softwareentwicklung:

In Anerkennung des beeindruckenden Wachstums, das das Land seit Mitte der 1980er Jahre in der Informationstechnologie erzielt hat, die nur einen Bruchteil des Potenzials ausmacht, wurde am 22. Mai 1998 eine nationale Task Force für Informationstechnologie und Softwareentwicklung unter dem Vorsitz des stellvertretenden Vorsitzenden eingesetztPlanungskommission.

Die Task Force legte am 4. Juli 1998 den IT-Aktionsplan mit 108 Empfehlungen vor. Die Empfehlungen wurden seitdem im Amtsblatt von Indien vom 25. Juli 1998 bekannt gegeben. Die Task Force hat Empfehlungen abgegeben und diese im Auge behalten das Ziel, dass 2008 der jährliche Export von Computer-Software 50 Milliarden US-Dollar betragen wird und der Export von Computer- und Telekommunikations-Hardware 10 Milliarden US-Dollar betragen wird.

Die wichtigsten Empfehlungen der Task Force lauten wie folgt:

(i) Die im IT-Sektor zwischen 1992 und 1997 beobachtete durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von rund 55% sollte bis 2008 auf 80% steigen.

(ii) Schulen, Fachhochschulen, Hochschulen und öffentliche Krankenhäuser des Landes müssen bis 2003 Zugang zu Computer und Internet haben.

(iii) Es wird ein neues Paradigma für die Einrichtung von IT - Software - und - Hardware - Fertigungseinheiten geschaffen, um sowohl lokale Anforderungen als auch Exporte durch Schaffung eines politischen Rahmens und eines Investitionsklimas vergleichbar mit dem in Taiwan, Malaysia und Malaysia zu ermöglichen Singapur.

(iv) Ein Politikrahmen und eine Industriestrategie sollen entwickelt werden, um die indische IT-Industrie stark genug zu machen, um die Anforderungen eines Nullzollregimes im Rahmen des WTO-ITA bis zum Jahr 2003 zu erfüllen.

(v) Es sollten Schritte unternommen werden, um die IT-Kultur auf alle Bereiche des wirtschaftlichen und sozialen Lebens des Landes zu verteilen.

(vi) Der 108-Punkte-Aktionsplan umfasst auch: Öffnung des Internet-Gateway-Zugangs; Anreiz für private STPs: keine Zoll- und Verbrauchsteuer auf IT-Software; Einkommensteuerbefreiung für Software- und Dienstleistungsexporte; Ermunterung zur Einrichtung von Risikokapitalfonds; ein Fonds zur Bewältigung des Jahr-2000-Problems; Schenkungsteuerbefreiung für Computer; Zuweisung in Höhe von 1-3% des Budgets jedes Ministeriums / Entwicklung für IT-Anwendungen; Vernetzung aller Universitäten und Forschungseinrichtungen; Erlauben von US-Dollar-Aktienoptionen an Mitarbeiter von indischen Softwareunternehmen; Sweat Equity; und neue Programme für Studenten mit attraktivem Paket zum Kauf von Computern usw.

Die Regierung hat die Empfehlungen der Task Force akzeptiert und alle betroffenen Abteilungen angewiesen, die Empfehlungen umzusetzen. Auf der Grundlage des IT-Aktionsplans wurden die internen Richtlinien sowie die Lizenzbedingungen geändert und eine große Anzahl von Internetdienstanbietern lizenziert.

Darüber hinaus wurde ein "Operation Knowledge" ins Leben gerufen, um die IT-Bildung und IT-gestützte Bildung schrittweise zu verallgemeinern.

Der zweite Bericht zum "Aktionsplan für Informationstechnologie Teil II: Entwicklung. Herstellung und Export von IT-Hardware "wurde am 3. November 1998 eingereicht.

ES. Rechnung:

Das Gesetz zur Informationstechnologie wurde 1999 in der Wintersession des Parlaments eingeführt.

Das Gesetz sah den rechtlichen Rahmen für elektronische Verträge, die Verhinderung von Computerkriminalität, elektronische Anmeldungen / Dokumente usw.

vor. Änderungen wurden später im indischen Beweisgesetz, im indischen Strafgesetzbuch und im Strafgesetzbuch vorgeschlagen RBI-Gesetz. ebenfalls. Der Mechanismus der digitalen Signatur wurde vorgeschlagen, um die Zuständigkeit, Authentifizierung und Herkunft zu regeln.

Die neue Gesetzgebung erkennt elektronische Post, Textdateien, Webseiten und Audio- / Videoausschnitte als gültigen Beweis vor Gericht an.

IT Act, 2000, gibt elektronische Registrierung oder jegliche Transaktionen, die auf elektronischem Weg durchgeführt werden können, rechtliche Anerkennung.

Darüber hinaus kann die Annahme eines Vertrags auch elektronisch erfolgen.

In der neuen Umgebung können digitale Signaturzertifikate erstellt oder öffentliche Schlüssel zur Überprüfung eines Dokuments verwendet werden. Eine Zertifizierungsstelle kann auf die Authentifizierung der digitalen Signatur hin überprüft werden. Elektronische Aufzeichnungen können unter Verwendung des öffentlichen Schlüssels des Teilnehmers verifiziert werden.

Somit würde das resultierende IT-Gesetz Barrieren beseitigen, die aus Unsicherheiten in Bezug auf Schreib- und Signaturanforderungen resultieren, und auch die rechtliche und geschäftliche Infrastruktur fördern, die für die Implementierung von E-Commerce erforderlich ist.

MIT:

Im Oktober 1999 hat die indische Regierung ein neues Ministerium für Information und Technologie als Knotenpunkt-Agentur eingerichtet, um alle Initiativen der Zentralregierung, der Regierungen, der Hochschulen, der Privatwirtschaft und der erfolgreichen indischen IT-Fachleute im Ausland zu erleichtern.

Das Ministerium wird einen umfassenden Aktionsplan umsetzen, um Indien im 21. Jahrhundert zur IT-Supermacht zu machen und bis 2008 ein Ziel von 50 Milliarden US-Dollar an Softwareexporten zu erreichen.

Es wird auf Internet-Revolution, besonders auf der Schaffung von nützlichen Inhalten in indischen Sprachen betonen.

IT-gestützte Dienstleistungen, IT-Bildung, Elektronik- und Computerhardware-Herstellung und -Exporte, Siliziumanlagen, E-Commerce und Internet-basierte Unternehmen werden aktiv gefördert. Das Ministerium wird außerdem ein IT-gestütztes Fernstudienprogramm in Zusammenarbeit mit führenden akademischen Einrichtungen durchführen.

Die Regierung unternimmt alle notwendigen Schritte, um Indien zu einer globalen Supermacht der Informationstechnologie zu machen. Es wurde empfohlen, dass jedes Ministerium 2-3 Prozent seines Budgets für die IT-Werbung bereitstellen muss. Dies ist ein Schritt zur Entwicklung der heimischen Softwareindustrie und ein bewusster Schritt in Richtung elektronische Governance.

Das Ministerium für Informationstechnologie hat institutionelle Mechanismen ins Leben gerufen, um Initiativen für eine stärkere Nutzung der Informationstechnologie zu fördern, die ein Instrument für Effizienz und Effektivität in der Regierung darstellt.

In enger Zusammenarbeit mit der Regierung von Andhra Pradesh wurden drei Testplätze für die elektronische Steuerung eingerichtet.

Darüber hinaus wurde eine Reihe von Maßnahmen ergriffen, um eine Roadmap für Indien im E-Commerce zu entwickeln.

Diese Maßnahmen betreffen die Informations- und Kommunikationstechnologie-Infrastruktur, rechtliche und regulatorische Rahmenbedingungen, Technologie für E-Commerce einschließlich Testbeds, Fragen im Zusammenhang mit internationalen Domain-Namen usw.

Um den Mechanismus und die Infrastruktur für die Implementierung von Cyber-Gesetzen einzurichten, hat das Department of Electronics Anstrengungen unternommen, um Technologien für die Ausstellung von Zertifikaten für digitale Signaturen, Verfahren für Zertifizierungsstellen und andere Sicherheitsrichtlinien zu entwickeln.

Es wird auch versucht, die Bildwassermarkierungstechnologie für ein elektronisches Urheberrechtssystem zu entwickeln.

Die Regierung hat auch die Einrichtung eines IT-Venture-Capital-Fonds von Rs 100 crore für Softwareunternehmen genehmigt. Dies wird Beiträge des Ministeriums für Informationstechnologie, SIDBI, Finanzinstitutionen, Privatunternehmen und NRIs leisten.

Großindustrie # 9. Software-Industrie:

Die Softwarebranche hat sich zu einem der am schnellsten wachsenden Wirtschaftszweige entwickelt und verfügt über ein großes Wachstumspotenzial. In der Software ist die Stärke des Landes mit seinen zahlreichen technischen Fähigkeiten anerkannt.

Um dieses Potenzial weiter zu nutzen, hat die Regierung mehrere wichtige Initiativen ergriffen, um Indien zu einer globalen Supermacht der Informationstechnologie und zu einem Spitzenreiter in der Ära der Informationsrevolution zu machen. Infolgedessen hat sich die Softwareindustrie zu einem der herausragendsten Wirtschaftszweige entwickelt, mit einem Wachstum von 24,4 Prozent in der Produktion und einem Anstieg der Exporte um 31,5 Prozent in 2008-09.

Die Softwarebranche hat in den letzten fünf Jahren eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von über 50 Prozent und einen wahrscheinlichen Umsatz von 6 Milliarden US-Dollar und Exporte von 4,0 Milliarden US-Dollar im Zeitraum 1999-2000 erreicht. Die Regierung hat bis 2008 einen Export von 50 Milliarden US-Dollar für die indische Softwareindustrie angestrebt und 2008-2009 einen Export von 46,3 Milliarden US-Dollar erzielt.

Indische Softwareprofis haben ein Markenimage auf dem globalen Markt geschaffen. Laut der NASSOCAM-Umfrage (National Association of Software and Service Companies) lagern mehr als 185 der Fortune-500-Unternehmen, d.

H. Fast zwei von fünf globalen Giganten, ihre Softwareanforderungen aus Indien aus.

Die Fähigkeit der indischen Softwareindustrie zeigt sich in der sehr hohen Kapitalisierung mit einer Marktkapitalisierung von börsennotierten Softwareunternehmen in Indien von schätzungsweise 55 Milliarden US-Dollar am 30.

Juni 2000. Es gibt auch eine steigende Nachfrage nach indischen IT-Fachleuten aus anderen Ländern wie den USADeutschland, Japan und Australien.

Darüber hinaus hat Indiens Softwareindustrie die Auszeichnung für die Bereitstellung von qualitativ hochwertigen Dienstleistungen verdient.

Wie im Dezember 1999 haben 170 indische Softwareunternehmen eine internationale Qualitätszertifizierung erworben. 15 von 23 Unternehmen in der Welt, die das SEICMM (Software Engineering Institute Fähigkeits-Reifegradmodell) erworben haben, haben 5 Laufzeiten (der höchste Qualitätsstandard für Software-Praktiken) in Indien.

Die meisten multinationalen Unternehmen im Bereich der Informationstechnologie haben entweder Softwareentwicklungszentren oder Forschungs- und Entwicklungszentren in Indien.

Weitere 30 Prozent des E-Commerce starten im Jahr 1999 in Silicon Valley, USA wurden von Indern initiiert. Rund 500 Portale werden jeden Monat in Indien gestartet.

Sowohl im Export- als auch im inländischen Sektor ist Computer Software ein Schwerpunkt und der am schnellsten wachsende Sektor. Software-Exporte aus Indien sprangen von 7 10 940 Mrd. in den Jahren 1998-99 auf 2 Rs, 16 300 Mrd. in den Jahren 2008-2009, was einer Wachstumsrate von etwa 1,877 Prozent entspricht. Die heimische Softwareindustrie hat ihr Geschäft von Rs 29.600 crore in 2005-06 auf Rs 57.230 erhöht.

crore in 2008-2009. '

So entwickelten sich Softwareentwicklung und IT-gestützte Dienstleistungen zu einer Nischengelegenheit für Indien im globalen Kontext. Die Softwarebranche entwickelte sich zu einem der am schnellsten wachsenden Wirtschaftszweige mit einer CAGR von über 50 Prozent in den letzten zehn Jahren und einem Umsatz von 58,7 Milliarden US-Dollar und einem Export von 46,3 Milliarden US-Dollar im Zeitraum 2008-2009.

Das stetige Wachstum beim Export von Software ist im Wesentlichen auf den komparativen Kostenvorteil Indiens zurückzuführen.

Heute lagern mehr als 260 der Fortune-1000-Unternehmen, d. H. Fast jeder vierte globale Gigant, seine Softwareanforderungen nach Indien aus. Sowohl im Export als auch im inländischen Sektor bleibt Computersoftware ein Schwerpunkt und der am schnellsten wachsende Sektor. Die heimische Softwareindustrie dürfte im Zeitraum 2008-2009 auf 57,230 Mrd.

Rupien steigen, verglichen mit 2,6600 Mrd. Rupien in den Jahren 1996-1997.

So wird beobachtet, dass die Aussichten der Informationstechnologie-Industrie in Indien recht gut sind.

Elektronik und IT:

Elektronik und IT ist der am schnellsten wachsende Teilsektor der indischen Industrie.

Diese Industrie hat angesichts eines breiten Marktes für ihr Produkt ein riesiges Potential. Sie erreichte 1997/98 eine Wachstumsrate von 20 Prozent. Die Produktion elektronischer Artikel dürfte im elften Planzeitraum eine Wachstumsrate von 30 Prozent pro Jahr verzeichnen.

Mit der Entlizenzierung der Unterhaltungselektronikindustrie, der Liberalisierung ausländischer Investitionen und der Export-Import-Politik haben alle namhaften globalen Giganten entweder Produktionsstätten im Land gegründet oder sind auf dem Markt durch technische / finanzielle Zusammenarbeit präsent und bieten dem Verbraucher eine größere Auswahl in Bezug auf Produkteigenschaften, Technologiequalität und wettbewerbsfähige Preise.

Es wird geschätzt, dass die indische Elektronikindustrie in den Jahren 2008-2009 eine Produktion von Rs 3,68,220 crore hatte, verglichen mit Rs 2,95820 crore im Zeitraum 2007-2008, was einem Wachstum von 24,4 Prozent entspricht. Die Unterhaltungselektronik, insbesondere die Farbfernsehindustrie, verzeichnete weiterhin ein phänomenales Wachstum.

Die Industrie (mit Ausnahme von Luftfahrt- und Referenzelektronik) ist jetzt vollständig entlizensiert.

Steuer- Investitions- und Handelspolitik in Bezug auf die Elektronikindustrie wurden ebenfalls liberalisiert. Alle namhaften globalen Markenunternehmen haben entweder Produktionsstätten im Land gegründet oder sind auf dem Markt durch technische / finanzielle Zusammenarbeit präsent, wodurch dem Verbraucher eine größere Auswahl an Produkteigenschaften, Technologiequalität und wettbewerbsfähigen Preisen geboten wird.

Auch hier baut der Sektor der Unterhaltungselektronik seine Produktionsbasis weiter aus und hat in den Jahren 2003-2004 ein Produktionsniveau von Rs 15, 200 crore erreicht, was einer Wachstumsrate von 65% entspricht. Die Color-TV-Industrie hat im Jahr 1999 ein phänomenales Wachstum erlebt und im Laufe des Jahres ein Produktionsniveau von 57 Lakh überschritten.

Auch die Preise für Farbfernseher und Computer sind im Einklang mit den weltweiten Trends gesunken. Die Komponentenindustrie, insbesondere im Bereich Color TV, verbesserte ihre Performance im Jahresverlauf.

Der Absatz von Personalcomputern stieg beträchtlich, da die Nachfrage nach PCs im Jahr 1999 auf rund 14 Millionen Stück geschätzt wurde.

In der Zwischenzeit hat die indische Elektronikindustrie beachtliche Fortschritte erzielt. Indische Elektronik-Hardware-Produktion stieg von Rs 1,10,720 crore in 2009-10 auf Rs 1,21,760 crore in 2010-11 (geschätzt) registriert ein Wachstum von 10 Prozent.

Im Zeitraum 2010-2011 wurde geschätzt, dass der Export von Elektronik-Hardware ein Wachstum von 56 Prozent in Rupien (62,42 Prozent in US-Dollar) gegenüber dem Vorjahr verzeichnet.

Wertmäßig werden die Exporte von Elektronik-Hardware im Jahr 2010/11 auf Rs 40.000 Crore (US $ 8,9 Milliarden) geschätzt, verglichen mit Rs 25.900 Crore (US $ 5.5 Milliarden) in 2009-10.

Die Produktion von Elektronikhardware wird 2011-12 voraussichtlich 33 Milliarden US-Dollar betragen.

Es wird bereits prognostiziert, dass die Exporte von Elektronik-Hardware im Jahr 2011-2012 10 Milliarden US-Dollar überschreiten werden, verglichen mit den US-Dollar im Wert von 8,86 Milliarden US-Dollar im Jahr 2010/11, was einem erwarteten Wachstum von fast 12,8 Prozent entspricht.

Somit hat die Informationstechnologie- und Elektronikindustrie eine große Perspektive für ihre zukünftige Entwicklung in einem Land wie Indien.

Entwurf der Nationalen Elektronik-Richtlinie 2011 (NPE 2011):

Am 3.

Oktober 2011 wurde der Entwurf der National Policy of Electronics veröffentlicht. Diese Politik bietet einen Fahrplan für die Entwicklung des Sektors in dem Land. Die Vision des Richtlinienentwurfs ist die Schaffung einer weltweit wettbewerbsfähigen Elektroniksystem-Design- und Fertigungsindustrie (ESDM) einschließlich Nano-Elektronik, um die Bedürfnisse des Landes zu erfüllen und den internationalen Markt zu bedienen.

Im Folgenden sind einige der wichtigsten Punkte der Entwurf NPE 2011:

1. Mehrfaches Wachstum von Produktion, Investitionen und Beschäftigung:

Um bis zum Jahr 2020 einen Umsatz von rund 400 Milliarden US-Dollar zu erzielen, der Investitionen von rund 100 Milliarden US-Dollar und Beschäftigungsmöglichkeiten für rund 28 Millionen Menschen im ESDM-Bereich umfasst, werden folgende spezifische Initiativen vorgeschlagen:

2.

Aufbau von Halbleiter-Waferfabriken zur Herstellung von Halbleiterchips:

ein. Ein Modified Special Incentive Package Scheme, das die Behinderungen in der Produktion in diesem Sektor vorsieht.

b. Ein Electronic Manufacturing Clusters Scheme für etwa 200 Cluster mit Weltklasse-Infrastruktur.





c. Bevorzugter Marktzugang für im Inland hergestellte elektronische Güter zur Berücksichtigung strategischer und sicherheitspolitischer Belange und im Einklang mit internationalen Verpflichtungen.

d. Sorgen Sie für eine 10-jährige stabile Steuerregelung.

3. Halbleiterchip-Design-Industrie:

Aufbauend auf der aufstrebenden Chip-Design- und Embedded-Software-Industrie, um bis 2020 weltweit eine Führungsposition und einen Umsatz von 55 Milliarden US-Dollar zu erreichen.

4. Mehrfaches Wachstum im Export:

Steigerung des Exports von US $ 5,5 Mrd. auf US $ 80 Mrd. bis 2020

5. Personalentwicklung:

Die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften in Umfang und Umfang, auch in aufstrebenden Technologiebereichen, durch aktive Beteiligung des Privatsektors und Förderung der Hochschulbildung erheblich verbessern.

Es umfasst die Schaffung von etwa 2.500 Doktoranden pro Jahr bis 2020.

6. Standards:

Entwicklung und Einführung von Standards für elektronische Produkte.

7. Sicherheits-Ökosystem:

Schaffung eines vollständig sicheren Cyber-Ökosystems im strategischen Einsatz von Elektronik.

8. Beschaffung für strategische Sektoren:

Schaffung langfristiger Partnerschaften zwischen der ESDM-Industrie und strategischen Sektoren wie Verteidigung, Raumfahrt und Atomenergie.

9. Forschung und Entwicklung (FuE) und Innovation:

Durch die Erhöhung des Kapitalflusses für F & E-Startkapital und Risikokapital für Start-ups in den ESDM- und Nano-Elektroniksektoren zu einem weltweit führenden Unternehmen bei der Schaffung von geistigem Eigentum im ESDM-Sektor zu werden.

10. Entwicklung von Kernkompetenzen in bestimmten Sektoren:

Entwicklung von Kernkompetenzen in bestimmten Bereichen wie Automobilelektronik, Avionik, LED, Industrieelektronik, medizinische Elektronik, Photovoltaik und Information und Rundfunk durch Einsatz von ESDM.

11. Nationale elektronische Mission (NEM):

Ein NEM wird mit Beteiligung der Industrie als ein institutioneller Mechanismus zur Formulierung der Politik, zur Umsetzung einer genehmigten Politik und zur Förderung der Marke Indien in der Elektronik eingerichtet.

So wurde der Entwurf der National Policy on Electronics (NPE), in 2011 entworfen, um Dynamik, Wachstum und internationale Wettbewerbsfähigkeit in der Elektronikindustrie zu bringen.

Großindustrie # 10. Automobilindustrie:

In den letzten Jahren hat die Automobilindustrie insbesondere in der Zeit nach der Liberalisierung ein beträchtliches Wachstum erzielt. Anfangs gab es in Indien nur sehr wenige Automobilhersteller. Aber während der Zeit nach der Liberalisierung, mit dem Eintritt neuer Hersteller, einschließlich multinationaler Konzerne in den Automobilsektor, zusammen mit dem Stand der Technik, hat in unserem Land eine enorme Expansion der Automobilindustrie stattgefunden.

Einige der führenden indischen Automobilunternehmen wie Tata Motors, Maruti Udyog etc. haben bereits mit führenden multinationalen Automobilunternehmen für den Technologietransfer zusammengearbeitet.

Infolgedessen sind einige der indischen Automobilunternehmen sehr erfolgreich darin gewesen, das Beste der aktualisierten Technologie zu erreichen, um sich dem internationalen Wettbewerb zu stellen.

Dies hat auch den Automobilherstellern des Landes Selbstvertrauen gegeben, sich dem internationalen Wettbewerb zu stellen.Ein derart starker Wettbewerb auf dem globalen Automobilmarkt hat zusammen mit der Einfuhr von Sicherheitsvorschriften für Emissionen zu einer Verbesserung der Qualität und des Standards des Produkts sowie zur Erreichung seiner Kostenwirksamkeit geführt.

In der Zwischenzeit hat die Automobilindustrie ihr Produktspektrum diversifiziert, indem sie Produktionseinheiten für die Produktion verschiedener Fahrzeugkategorien eingerichtet hat. Das Produktspektrum der Automobilindustrie in Indien umfasst Pkw, Nutzfahrzeuge, Nutzfahrzeuge, Zweiräder und Dreiräder.

Während der Vorreformzeit wurde die indische Automobilindustrie von einigen Monopolproduzenten dominiert. Aber nach der Einführung der Wirtschaftsreformen seit 1991 hat die Politik der Liberalisierung und Globalisierung zu einem progressiven Wachstum der Anzahl und der Größe der Automobilhersteller geführt, was der früheren Monopolstellung einiger Hersteller ein Ende bereitet hat.

Derzeit gibt es 15 Hersteller von Pkw und Nutzfahrzeugen, 1 Hersteller von Nutzfahrzeugen und 15 Hersteller von Zwei- und Dreiradfahrzeugen.

Das Gesamtvolumen der Produktion und des Exports der indischen Automobilindustrie nimmt in den letzten Jahren ebenfalls stark zu. In den letzten 9 Jahren verzeichnete die Automobilindustrie ein stetiges Wachstum und die jährliche durchschnittliche Wachstumsrate betrug im selben Zeitraum schätzungsweise 15%.

Tabelle 9.10 (a) zeigt ein klares Bild des schnellen Wachstums dieser Industrie in den letzten 9 Jahren.

Tabelle 9.10 (a) zeigt, dass die Automobilindustrie insgesamt ein Wachstum der Fahrzeugproduktion von 4,76 Millionen in 2000-01 auf 8,45 Millionen in 2004-05 und von 11,17 Millionen in 2008-09 mit einem Wachstum von 135 pro erreichte während dieser 9-jährigen Periode.

Die Produktion der Automobilindustrie wuchs jedoch in den letzten fünf Jahren, die 2008/09 zu Ende gingen, um 11,5 Prozent.

Die Branche hat einen starken Multiplikatoreffekt auf die Wirtschaft aufgrund der starken Vorwärts- und Rückwärtsverknüpfungen mit mehreren Schlüsselsegmenten der Wirtschaft. Obwohl die Branche in den letzten zwei Jahrzehnten ein beeindruckendes Wachstum verzeichnen konnte, war die Entwicklung nach 2006/07 nicht ermutigend.

Die Automobilbranche verzeichnete 2006/07 ein Wachstum von 13,6 Prozent. In den Jahren 2007-08 verzeichnete die Branche eine negative Wachstumsrate von (-) 2,3 Prozent.

In den Jahren 2008-09 verzeichnete die Branche jedoch ein leichtes Wachstum von 3,0 Prozent. Unter den verschiedenen Segmenten der Industrie stiegen die Produktions-Personenkraftwagen von 513 Tausend in 2000-01 auf 1517 Tausend in 2008-09.

Die Gesamtproduktion von Nutzfahrzeugen stieg von 157 Tsd. In 2000-01 auf 417 Tsd. In 2008-09.

Gesamtproduktion des Zweirad-Segments Deutlich gestiegen von 3,76 Mio. in 2000-01 auf 8,41 Mio. in 2008-09. In den letzten Jahren wurde das Wachstum der Automobilindustrie von der globalen Rezession beeinflusst.

Während Pkw, Zweirad und Dreirad demnach ein Wachstum von 3,4 Prozent, 4,9 Prozent bzw. 0,1 Prozent verbuchten, verlangten die Nutzfahrzeuge und Nutzfahrzeuge ein negatives Wachstum von (-) 11,9 Prozent und (-) -) jeweils 24,0 Prozent.

Darüber hinaus hat der Export von Automobilen in den letzten Jahren ebenfalls ein beträchtliches Wachstum erreicht. Der Export aller Automobilsegmente stieg von 1,68 Lakh in 2000-01 auf 15,30 Lakh in 2008-09, was einem Wachstum von 810 Prozent entspricht.

In 2008-09, Indien exportiert 3,36 Lakh PKW, 5 Tausend Nutzfahrzeuge, 37 Tausend Nutzfahrzeuge, 148 Tausend Dreiräder und 10,04 Lakh Zweiräder.

Dies spiegelt die Wettbewerbsfähigkeit der Automobilindustrie des Landes wider. Darüber hinaus stieg das Exportquotum von Kraftfahrzeugen als Prozentsatz der Gesamtproduktion von 3,5% im Jahr 2000-01 auf 13,7% im Zeitraum 2008-09.

Unter den verschiedenen Segmenten hat der Export von Personenkraftwagen von 4,5 Prozent auf 22,1 Prozent seiner Gesamtproduktion zugenommen, und die Exporte von Zweirädern stiegen ebenfalls von 2,95 Prozent auf 11,9 Prozent der Gesamtproduktion während derselben 9-Jahres-Periode.

So konnte sich die indische Automobilindustrie ihren Platz auf dem internationalen Markt erobern und ihre Marktdurchdringung im Ausland erfolgreich durchsetzen.

Der Umsatz des Automobilsektors in den Jahren 2008-09 betrug Rs 2, 18,966 Mrd. und der Export betrug rund 31,782 Mrd. Rupien. Der Umsatz und die Exporte der Autoindustrie in 2008-09 lagen bei Rs 1, 42.646 crore und Rs 16.782 crore, während dies für die Automobilzulieferindustrie bei Rs 76.320 crore und Rs 15.000 crore lag.

Der Anteil der Exporte am Gesamtumsatz der Automobilindustrie und der Automobilzulieferindustrie betrug wertmäßig 12 Prozent bzw. 19,7 Prozent.

Die Gesamtinvestitionen der Automobilindustrie beliefen sich in den Jahren 2002-03 auf etwa Rs 50.000 Mrd., die bis zum Jahr 2010 auf rund Rs 1,000,000 Mrd. angestiegen sind.

Es wird geschätzt, dass die Automobilindustrie direkte und indirekte Arbeitsplätze von 10,5 Millionen Menschen geschaffen hat die Beschäftigung wird auf 5 Lakhs und die indirekte Beschäftigung von fast 10 Millionen Menschen geschätzt.

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