Was macht einen Führer Aufsatz

Posted on by Voodoojind

Was Macht Einen Führer Aufsatz




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Einführung

Effektive Führung ist eine wesentliche Voraussetzung in der heutigen Geschäftswelt. Führung kann als der Prozess beschrieben werden, durch den ein Individuum, in diesem Fall ein Führer, eine Gruppe von Menschen auf die Verwirklichung eines gemeinsamen Ziels hin beeinflusst.

Führung basiert auf dem Prinzip der sozialen Interaktion, dh sie konzentriert sich auf die Beeinflussung von Individuen, das Verständnis der verschiedenen Rollen, die Führungskräfte von Anhängern unterscheiden und vor allem die Gewährleistung von Zusammenhalt in einer Organisation mit dem Ziel, ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Führungskräfte sind in erster Linie für die Einrichtung von Organisationsmissionen verantwortlich, während Führungskräfte für die Umsetzung der eingeführten Missionen verantwortlich sind.





Die Grundstruktur effektiver Führung beinhaltet einen Führer, der seinen Anhängern eine Richtung gibt. Dieser Beitrag versucht, die charakteristischen Merkmale zu untersuchen, die ein Führer besitzen muss, damit man als ein effektiver Führer bezeichnet werden kann.

Erfolgreiche Führungskräfte haben charakteristische Eigenschaften von gewöhnlichen Menschen.

Eine dieser Eigenschaften ist, dass ein erfolgreicher Führer charismatisch und transformierend ist. Ein charismatischer Führer kann Überzeugungsarbeit von seinen Anhängern erhalten; zielt auf mehr als nur extrinsische Belohnungen und konzentriert sich auf transformative Vorteile. Um sicherzustellen, dass die skizzierte Vision des Leiters eingehalten wird, ist es unerlässlich, eine loyale Anhängerschaft zu haben.

Dies ist im Geschäftsumfeld, am Arbeitsplatz und in der Unternehmenswelt von Bedeutung. Ein erfolgreicher Leader nutzt den transformativen Führungsstil; impliziert, dass ein erfolgreicher Führer seine Anhänger anspricht und sie zu einer bestimmten Richtung inspiriert. Eine Anhängerschaft hält sich nur dann an die Vision des Führers, wenn der Führer sie anspricht.

Dies wird durch den Einsatz eines Führungsstils erreicht, der die Bedürfnisse der anderen Menschen und die organisatorischen Bedürfnisse in den Vordergrund stellt, anstatt die persönlichen Interessen zu priorisieren.

Führungskräfte müssen verstehen, dass autoritäre und transaktionale Führungsstile im gegenwärtigen Geschäfts- und Unternehmensumfeld nicht funktionieren.

Daher sollten sich die Leiter nicht vollständig auf die unter ihnen stehenden Mitglieder verlassen, um der Organisation zu helfen, voranzukommen; Vielmehr sollten sie gemeinsam mit ihren Untergebenen an der Verwirklichung der organisatorischen Ziele teilnehmen. Erfolgreiche Führungskräfte sollten gegenüber ihren Untergebenen oder Gefolgsleuten Respekt und Würde zeigen. Sie sollten die Menschen um sie herum in der gleichen Kapazität behandeln, die sie erwarten würden, behandelt zu werden.

Führungskräfte demonstrieren dies anhand ihrer Kommunikation mit ihren Mitarbeitern. Respekt und Würde tragen dazu bei, die Loyalität der Belegschaft gegenüber dem Unternehmen und der Führungskraft zu stärken.

Das zweite unterscheidende Element, das einen erfolgreichen Führer bildet, ist Motivation. Motivationsführer zu werden, kommt von innen und Sie müssen sich selbst motivieren, bevor Sie andere Menschen in einer Organisation motivieren.

Die Selbstmotivation beinhaltet verschiedene Variablen wie die Verpflichtung zur Verwirklichung des organisatorischen Ziels, wobei gleichzeitig die Bedürfnisse der Mitglieder der Organisation berücksichtigt werden.





Man kann nur dann zu einem Motivationsführer werden, wenn man so führt, dass andere immer nachahmen und die erforderliche Unterstützung für die Verwirklichung der individuellen und organisatorischen Ziele leisten wollen.

Daher liegt es in der Verantwortung der Führungskräfte, die Kontrolle über ihre persönlichen Eigenschaften zu übernehmen und die positiven Eigenschaften zu nutzen, um sicherzustellen, dass sich die Organisation in die festgelegte Richtung bewegt.





Motivierende Führung beinhaltet die Notwendigkeit, Selbstvertrauen zu haben; das bedeutet, dass sie ihren eigenen Fähigkeiten vertrauen, um Aufgaben zu erfüllen.

Ein praktisches Beispiel ist eine Situation, in der ein Anführer unabhängig von seinem Rang die Pflichten seiner Anhänger übernimmt. Der erfolgreiche Führer appelliert dabei an seine Anhänger. Der effektive Leiter muss seine Mitarbeiter durch die Ausgabe von Einzelrollen ansprechen; Dies zielt darauf ab, die individuellen Fähigkeiten in jedem Bereich der technischen Expertise zu nutzen.

Coaching erleichtert die Entwicklung einer gesunden Arbeitsumgebung und -beziehungen. Es zielt auch darauf ab, die Verhaltensmerkmale der Mitarbeiter so zu straffen, dass sie den Zielen und Zielen der Organisation entsprechen.





Effektive Führung beinhaltet die Integration von technischen Fähigkeiten mit verbesserten persönlichen Beziehungen, um ein kompetentes und befriedigendes Personal zu erhalten, das in der Lage ist, die Ziele und Ziele der Organisation zu erreichen.

Ein Anführer muss die Fähigkeit haben, Menschen unter ihm zu stärken.

Empowerment bedeutet die Motivation von Menschen, die bereits Verantwortung für die Verwirklichung einiger Ziele übernommen haben. In einem geschäftlichen Umfeld möchte die Mehrheit der Belegschaft Einfluss auf die Entscheidungsprozesse nehmen, die sich auf ihre fachlichen Kompetenzen beziehen. Globale Führungskräfte können dies erreichen, indem sie Mitarbeitern die Möglichkeit geben, in ihren verschiedenen technischen Fachbereichen führend zu sein (Heifetz, 1994).

Effiziente Führungskräfte müssen in der Lage sein, eine offene Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Informationen und Kommunikation offen ausgetauscht werden können. Es ist daher die Pflicht des erfolgreichen Führers, seinen Mitarbeitern eine Chance zu geben, am eigentlichen Entscheidungsprozess beteiligt zu sein.

Es erfordert, die Geschäftsziele und -ziele eher als nur persönliche Interessen zu setzen. Eine der Möglichkeiten, Menschen in einer Organisation zu stärken, besteht darin, ihr Vertrauen aufzubauen (Gortner, 2001). Es ist die Pflicht des Leiters, ein günstiges Umfeld zu schaffen, durch das nachhaltiges Wachstum und persönliches Vertrauen der Belegschaft erreicht werden können. Das Vertrauen in die Mitarbeiter kann durch ihre Fähigkeit gezeigt werden, eigene Entscheidungen zu treffen und entsprechend zu handeln.

Erfolgreiche Führungskräfte sind flexibel und implizieren, dass sie sich an die sich ändernden Bedürfnisse und die Situation der Organisation und der Einzelpersonen der Organisation anpassen können.

Erfolgreiche Manager sind darauf ausgerichtet, sicherzustellen, dass die Aufgabe effizient erledigt wird, während normale Manager sicherstellen, dass die richtige Aufgabe zu Recht erfüllt wird.

Erfolgreiche Führungskräfte haben kognitive Fähigkeiten; Sie können große Informationsmengen interpretieren und entsprechende Anweisungen geben. Sie sind auch ehrlich und haben Integrität, was bedeutet, dass sie effizient, offen für Kritik und Anregungen sind.

Dynamik ist einer der wichtigen Aspekte der Führung, die ein Leiter ergreifen sollte, um den Service effektiv zu verwalten. Zukünftige Führungskräfte haben die Herausforderung, die Geschäftsorganisationen und Unternehmen in einem nicht hierarchischen und einem multidimensionalen Ansatz zu verwalten.

Das gegenwärtige Geschäftsumfeld ist nie dasselbe; Daher sollte eine Führungskraft in der Lage sein, multikulturelle Führungsansätze zu entwickeln, um den verschiedenen Unterschieden im Geschäftsumfeld Rechnung zu tragen.

Integrität zu demonstrieren ist eine fundamentale Eigenschaft, die eine effektive Führungsposition ausmacht.

Integrität ist eine der Anforderungen globaler, effektiver Führungskräfte. Effektiver Führer sollte nicht nur richtige Dinge sagen, sondern auch die Sache richtig umsetzen, ohne die ethischen Prinzipien zu verletzen. Um diese hohe Integrität zu erreichen, müssen erfolgreiche Führungskräfte transparent und spezifisch in Bezug auf ihre Werte und Prinzipien sein; ob sie selbst oder anders gerichtet sind.

Es ist die Pflicht des erfolgreichen Führers, sicherzustellen, dass ethisches Verhalten, das auf hohen moralischen Grundsätzen basiert, in der gesamten Organisation eingehalten wird. Genauer gesagt sollte die Organisation ihre gut durchdachten Richtlinien anwenden.

Der Leiter sollte sicherstellen, dass die Mission, die Vision und die Prinzipien der Organisation von den Mitarbeitern verstanden und eingehalten werden.

Zusammenfassend ist zu sagen, dass die wesentlichen Merkmale, die für Führungskräfte unerlässlich sind, Integrität, Flexibilität, die Fähigkeit, Menschen zu stärken, einen charismatischen und transaktionalen Stil bei der Führung und letztendlich die Fähigkeit zur Motivierung derer unter Beweis stellen.

Eine Kombination der oben genannten Merkmale stellt sicher, dass ein Führer erfolgreich ist.

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